gestão empresarial
A crescente abertura de mercado e formação de blocos regionais traz ao novo ambiente empresarial um maior grau de complexidade nas operações. Os desafios de competição em nível global, com empresas multinacionais - com táticas e objetivos bem formatados -, criam um cenário que requer novas habilidades, estratégias e vantagens competitivas para garantir eficiência e a lucratividade.
Uma pré-disposta a cruzar fronteiras é determinante para o sucesso da conquista de novos mercados e do desenvolvimento da cadeia produtiva das empresas. Tais fatores são imperativos para a quebra de barreiras comerciais em âmbito internacional, trazendo não só o crescimento das empresas, como também do desenvolvimento socioeconômico para o País.
“As empresas são motivadas a expandir as operações globalizadas a fim de poderem crescer e sobreviver. As operações globalizadas são também facilitadas pelo desenvolvimento de novas tecnologias e capacitações” (Bowersox & Closs, 2001, p.122).
Segundo Bowersox & Closs (2001, p.122), existem cinco fatores que levam a globalização mundial, ou como ele mesmo descreve, a um mundo sem fronteiras. Esses fatores são apresentados na Figura 1 abaixo:
Diversos são os fatores econômicos que levam uma empresa a se aventurar em uma economia globalizada, tais como: escassez de recursos, capacidade ociosa, concorrência local, sazonalidade, saturação de mercado, etc.
Novas ferramentas de logísticas tornam-se essenciais para empresas que atuam no mercado internacional. Assim, as empresas que agregam valor a suas percepções, tornando-se mais eficientes na cadeia, terão um diferencial estratégico em seu negocio.
O comercio internacional trouxe a necessidade de meios de transporte e infraestrutura mais ágeis. Aliado a tecnologia, essas necessidades veem modificando o quadro na movimentação de fluxos de material e