gestão de RH

Gestão de RH- ADC, Avaliação desempenho e carreira
Professor: Edilaine CGP de Castro
1- O que é Avaliação de desempenho, cite 3 objetivos para se realizar a avaliação de desempenho?
Processo de julgar, medir o desempenho individual do funcionário ou desempenho grupal e suas competências CHA conhecimentos, habilidades e atitudes de acordo com função desempenhada, a AD é feita em um período de tempo para verificar se o mesmo está atendendo os requisitos do cargo em termos de competências técnicas e comportamentais, resumindo a AD checa os resultados da entrega do profissional.

Para que serve a AD?
1.1-Identificar o desempenho individual e suas competências, se a pessoa está atendendo os requisitos do cargo;

1.2- Identificar as deficiências ou gaps de competências e tentar corrigir através de PAMS, planos de ações de melhorias, buscar recuperar o desempenho da pessoa;

1.3- AD para novatos, se estão atendendo os requisitos do cargo para validar sua contratação, efetivação ou desligamento;

1.4- AD para antigos se estão mantendo um bom desempenho, para manter a continuidade no cargo, remanejamento ou desligamento;

1.5- Medir a eficiência das ferramentas de seleção;

1.6- Tomada de decisão do gestor em relação ao funcionário, determinar a efetivação, o remanejamento, o desligamento, premiações, promoções, aumento de salário, envio da pessoa para treinamento;

1.7- Descoberta de potencial para o futuro, potencial para sucessão de cargos estratégicos.

2- Dos 16 métodos de Avaliação de desempenho, a analogia da árvore retrata qual método de AD, explique a metodologia e a analogia da árvore.
Avaliação de desempenho por competências.

A AD por competências avalia as competências técnicas conjunto de C.H. Conhecimentos e Habilidades. Os Conhecimentos, o saber, se dá através da graduação, cursos específicos e experiências profissionais e as habilidade são os resultados visíveis o saber fazer. As competências comportamentais que são as atitudes