Gestão de projetos
Valor: 4,0 pontos
Parte III
Processos de Gestão de Pessoas. Nesta etapa você deverá identificar:
a) Como é o processo de RECRUTAMENTO da empresa: se a empresa utiliza recrutamento interno, externo ou misto e quais as fontes de recrutamento.
b) Como é o processo de SELEÇÃO da empresa: quais as técnicas de seleção são utilizadas e para quê.
c) Como é o processo de INTEGRAÇÃO dos colaboradores: quais as práticas que a empresa utiliza para integrar/socializar o “novo” colaborador e os entre demais setores.
d) Como é o processo de TREINAMENTO e DESENVOLVIMENTO – T&D de colaboradores: quais os tipos de treinamento e desenvolvimento praticados e disponibilizados pela empresa e suas finalidades.
e) Como é o processo de VALORIZAÇÃO dos colaboradores: se a empresa mantém uma política de remuneração e benefícios e como ela é desenvolvida. Caso a empresa não tenha uma política formal de remuneração, descrever como é o processo de remuneração da mesma.
Parte IV
Análise CRÍTICA da atuação da área de Gestão de Pessoas na empresa.
Fazer SUA análise crítica sobre os dados levantados sobre os processos de recrutamento, seleção, integração, treinamento e desenvolvimento e remuneração, na empresa pesquisada.
Após fazer a pesquisa, levantar os dados e sistematizar as informações, você deverá elaborar e estruturar um relatório final contemplando os itens e fatores (citados nas etapas 1, 2, 3 e 4 da Atividade Autoinstrucional).
Lembre-se: o relatório deve ser estruturado de acordo com as normas da