Gestão de projetos
Escolha uma:
a. Restrição
b. Entrega estimada
c. Premissa
d. Requisito legal
e. Objetivo
Se observado atentamente, o gerenciamento de projetos tem existido, de alguma forma, há milhares de anos. Todo ato de planejar a obtenção de um produto final único, com um prazo definido, pelo menos em parte, pode ser identificado como um projeto. De outra forma, os seres humanos jamais teriam conseguido um resultado plausível na tentativa de se construir maravilhas como a Muralha da China (221AC – 206AC), a Pirâmide de Giza (2.550AC) ou o Coliseu Romano (80AC). Além de grandes construções, outros projetos também podem ser destacados pelos quatro cantos do mundo. Todos esses exemplos podem ser interpretados como diferentes tipos de projetos.
Porém, nota-se que foi a partir da década de 60, que as empresas e setores do governo de diversos países passaram a utilizar metodologias de gerenciamento de projetos. Toda essa exigência e rigor em organização e planejamento de projetos acabaram por demandar o surgimento de empresas e instituições especializadas em gerenciamento de projetos; como o PMI (Project Management Institute), o IPMA (International Project Management Association).
Desse modo, escolha a resposta correta acerca das fases de evolução do gerenciamento de projetos no mundo, conforme descrito na apostila.
Escolha uma:
a. 1960 - 1985 – Gerenciamento tradicional de projetos – somente termos técnicos
b. 1965 – 1985 – Gerenciamento tradicional de projetos – termos científicos
c. 1965 - 1993 – Período do renascimento de projetos – tríplice restrição
d. 1960 - 1985 – Gerenciamento profissional de projetos – somente termos técnicos
e. 1993 - 2011 – Gerenciamento técnico de projetos – Realce na Tríade
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