Gestão de negócios internacionais

Passo 3 (Equipe)
Levantar informações referentes às estruturas e características do mercado: tamanho do mercado, produção interna e importações, estatística de informações, taxas anuais de crescimento do setor, usos e costumes dos consumidores e suas expectativas, hábitos de compras, matérias-primas e componentes utilizados, concorrência, líderes de mercado, tendência de demanda, etc.
Buscar também informações dos níveis de preço e práticas comerciais: estrutura de preços médios dos vários pontos da cadeia de distribuição: importadores, atacadistas, varejistas e consumidores. Métodos usuais para a cotação, condições de pagamento usuais, condições de crédito, prazos de entrega requeridos, transporte recomendado, etc.
Passo 4 (Equipe)Elaborar um texto com toda a informação importante levantada nos passos anteriores, que servirá de apoio para futuras tomadas de decisão e que contribua com a tarefa principal. Finalizar o texto em um único arquivo de formato .doc, com no mínimo oito páginas e no máximo 20 páginas, e reservá-lo para compor o relatório final na Etapa 3

ETAPA 3
Esta atividade é importante para que você determine a forma de entrada e, posteriormente, o mercado-alvo, além da logística internacional envolvida para entrega do produto no país-alvo.
Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.
PASSOS
Passo 1 (Equipe)
Reunir-se em grupo e buscar um cliente potencial, para a entrada no mercado-alvo. Existem várias formas de se fazer isso: consulta pela internet, visitas ao país-alvo, indicação de outras empresas do setor, participação em feiras, contratação de um agente, etc. Neste passo, o grupo escolherá a melhor forma para buscar um potencial cliente e identificá-lo no Plano de Internacionalização, sendo ele fictício ou