Gestão de Mudanças

Questão 1 de 10
Assunto:
Gestão da Mudança 1
Enunciado:
Indique a alternativa que NÃO contém um conceito de MUDANÇA ORGANIZACIONAL:

Questão 2 de 10
Assunto:
Gestão da Mudança 2
Enunciado:
No “Modelo de Mudanças” estabelecido por Kurt Lewin, qual é a “Ênfase” que se deve dar para a fase de “MUDANÇA”

Questão 3 de 10
Assunto:
Gestão da Mudança 4
Enunciado:
Levando-se em consideração a sua Cultura e o seu Comportamento diante do “Novo” e diante das “Mudanças”, podemos classificar as Empresas em 2 tipos, que são:

Questão 4 de 10
Assunto:
Gestão da Mudança 5
Enunciado:
As “Forças Motivadoras da Mudança” são fatores que irão motivar o acontecimento da “Mudança”. Os elementos que serão propulsores dessas mudanças podem ser:

Questão 5 de 10
Assunto:
Gestão da Mudança 6
Enunciado:
Na “Abordagem de Transformação Competitiva” o foco principal é que a Empresa:

Questão 6 de 10
Assunto:
Gestão da Mudança 7
Enunciado:
“A participação em um projeto de mudança aumenta o capital intelectual das pessoas e desta forma a organização, como um todo, cresce em termos de conhecimento, habilidades e competências”. Esta é a definição de qual dos “Pilares que Sustentam a Dinâmica da Mudança” ?

Questão 7 de 10
Assunto:
Gestão da Mudança 8
Enunciado:
Segundo PETER SENGE, existem 5 disciplinas organizacionais. A quinta disciplina tem a seguinte definição: “É a forma de analisar e é uma linguagem de descrever e compreender as forças que modelam o comportamento dos sistemas. É a quinta disciplina que permite mudar com maior eficácia e agir de modo mais natural”. Qual é a “Quinta Disciplina de Peter Senge” ?

Questão 8 de 10
Assunto:
Gestão da Mudança 9
Enunciado:
Uma ferramenta interessante para conduzir a investigação de como a empresa se comporta nos momentos de “Mudança” são os 7 S’s da Consultoria Mackinsey. Indique qual alternativa NÃO possui um dos S’s dessa ferramenta:

Questão 9 de 10
Assunto:
Gestão da Mudança 10