Gestão de Compras

GESTÃO DE COMPRAS

DEFINIÇÃO DA FUNÇÃO
COMPRAS


Obtenção no mercado o abastecimento de produtos e serviços necessários a operação da empresa.
Fornecedor  extensão da empresa

COMPRAS DENTRO DA
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL


Desenho em dupla.

presidente

Diretor comercial Diretor
Industrial

Gerente
Logística

Transporte

PCP

Materiais

Gerente de
Produção

Compras

Adm.
Vendas

Fabricação

Gerente de engenharia Gerente de
Vendas

Diretor financeiro FUNÇÃO COMPRAS


Ações de suprimentos :

-

Solicitação de compras;
Coleta de preços;
Análise dos preços;
Pedido de compras;
Acompanhamento
do pedido.

-

FUNÇÃO COMPRAS


Ações de apoio :

-

Desenvolvimento de fornecedores;
Desenvolvimento de novos materiais;
Qualificação dos fornecedores
Negociação

-

FUNÇÃO COMPRAS


A visão da cadeia de suprimentos oportunizou as empresas uma nova visão.
A visão do trabalho em grupo.
Atuação compras  função estratégica fortalecendo alianças e obtendo resultados,

Objetivos do setor de compras
Fluxo de materiais, suprimentos e serviços;
 Manter estoque nível mínimo;
 Eliminar/reduzir perdas decorrentes de compras em excesso;


Objetivos do setor de compras
Manter padrões adequados de qualidade;
 Padronização produtos adquiridos;  Cumprimentos contrato fornecedores. 

Objetivos do setor de compras
Redução custos de insumos e nas aquisições;  Redução de custos de forma conjunta com os demais setores.


Lambert et al (1998)

Objetivos do setor de compras
Pesquisar e/ou desenvolver fornecedores;
 Buscar colaboração fornecedores no processo de suprimento;


Lambert et al (1998)

Processos de compras
Especificações de compras quanto a:
1) Qualidade;
2) Quantidade
3) Local de entrega;
4) Prazo e
5) Custo


Processos de compras
Seleção de fornecedores;
 Desenvolver e manter os fornecedores;
 Avaliar os fornecedores e os