Gestão de Beneficios

Administração

A gestão de benefícios do novo milênio1
Bernadete de Lourdes Marinho2
Sheila Zaratim Nunes3

1
Trabalho apresentado ao Curso de
Pós-Graduação em MBA em Gestão
Empresarial Integrada do Centro
Universitário FIEO – UNIFIEO, como requisito parcial para a obtenção do título de especialização.
2
Doutora em Administração pela USP.
3
Pós-graduação (MBA) em Gestão
Empresarial Integrada pelo Centro
Universitário FIEO.

RESUMO
As organizações buscam profissionais qualificados e prontos para exercer com afinco as funções destinadas a cada área. Identificam-se, na composição desse mundo dos negócios, funcionários exigentes que almejam uma carreira promissora e bem remunerada. Neste novo milênio surge um ponto em comum entre empregador e empregado: os benefícios. As organizações não se limitam a oferecer aos funcionários os benefícios exigidos por lei. Há uma nítida preocupação com o bem-estar social e profissional dos colaboradores. Desse modo, incluem-se, neste pacote, desde salas de conforto para a soneca após o almoço, até festa para os aniversariantes do mês. É importante que estes benefícios sejam associados a estratégias de endomarketing, com o objetivo de valorizar a cultura organizacional e evitar que os benefícios antes tão desejados tornem-se excessivos e inviáveis.
PALAVRAS-CHAVE
Gestão de pessoas. Gestão de benefícios. Sistemas de recompensa.
ABSTRACT
The organizations search qualified and ready professionals to exert with tenacity the functions destined to each area. They are identified in the composition of this world of the demanding employee businesses that long for a well remunerated promising career and. In this new millennium a point between used employer appears in common and: the benefits. The organizations are not limited in offering to the employees the benefits demanded for law. It has a clear concern with the social welfare and professional of the collaborators. In this manner, they after include