Gestão da produção

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead tecnológo gestão da qualidade – PRODUTIVIDADE

Pamela Roberta de Sousa Bruno – RA. 256172012

portfólio 1 gestão DA proDUÇÃO

Guarulhos
2013
PAMELA ROBERTA DE SOUSA BRUNO

portfólio 1 gestão DA proDUÇÃO

Trabalho apresentado ao Curso de Gestão Qualidae da Faculdade ENIAC para a disciplina de Gestão da Produção Prof° . Walter Costa

Guarulhos
2013

Respostas
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1.O que é estratégia?
R: São decisões e ações estratégicas que envolvem padrões definindo o papel, os objetivos e as atividades da produção.

2.Quais são as perspectivas contidas no conteúdo da estratégia de produção?
R: As perspectivas contidas são claramente uma parte da estratégia geral da empresa em que seu conteúdo é um reflexo em “top-down”, uma atividade "bottom-up”, envolve traduzir os requisitos do mercado em decisões e explorar as capacidades dos recursos da produção.

3.A estratégia corporativa é formada basicamente, por quais decisões?
R: São formadas nas decisões: * Em que negócios estar, por exemplo, quão diversificado ser ? * Quais negócios adquirir e quais vender? * Como alocar diferentes negócios? * Como gerenciar as relações entre negócios diversos?

4.Como estão distribuídas as estratégias na perspectiva (top-down)?
R: As estratégias estão distribuídas em: * Estratégia da corporação; * Estratégia do mercado; * Estratégia funcional.
5.De acordo com a perspectiva “de baixo para cima”, como é formada a estratégia da produção?
R: A perspectiva é moldar os objetivos e as ações da produção, pelo menos em parte, pelo conhecimento adquirido das atividades diárias e estão dispostas da seguinte maneira: * Decisões estratégicas funcionais; * Decisões