gestão da produção

Ana Paula Muniz Santos da Silva
Lívia Lorena Sousa Nunes de Jesus Santos

Salvador, 2014.

Ana Paula Muniz
Lívia Lorena Santos

TRABALHO INTERDISCIPLINAR: ORÇAMENTO E CUSTOS

Trabalho Interdisciplinar apresentado como pré-requisito parcial para aprovação na disciplina Orçamento e Custos, curso de Gestão em Processos Gerenciais do, sob a orientação da Professor Tadeu Ferreira Passos.

Salvador, 2014

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 4
2. ESTRATÉGIA COMO INOVAÇÃO 5
3. CONCLUSÃO 7
4. REFERÊNCIAS 8

1. INTRODUÇÃO O presente trabalho trata do custeio baseado em atividade da empresa, como método que visa o processo decisório gerencial, a fim de identificar as medidas a serem tomadas com base no sistema de custeio por atividade ABC.
O sistema de custeio ABC permite melhor visualização dos custos através da análise das atividades executadas dentro da empresa e suas respectivas relações com os objetos de custos. Nele, os custos tornam-se visíveis e passam a ser alvos de programas para sua redução e de aperfeiçoamento de processos, auxiliando, assim, as organizações a tornarem-se mais lucrativas e eficientes. Com seu poder de assinalar as causas que levam ao surgimento dos custos, o ABC permite aos gerentes uma atuação mais seletiva e eficaz sobre o comportamento dos custos da organização. O processo permite ainda que se tome ações para o melhoramento contínuo das tarefas de redução dos custos, como a melhora dos serviços, avaliação das iniciativas de qualidade, corte de desperdícios, aprimoramento dos processos de negócio da empresa, entre outros.

2. ESTRATÉGIA COMO INOVAÇÃO Na prática o administrador pode se vê em vários casos, entre duas ou mais circunstância na qual, precisa