Gestão da inovação em pequenas e médias empresas

Gestão da inovação em pequenas e médias empresas
Carla Carneiro Pita Engenheira Química pós-graduada em Gestão de Projetos e MBA - Gestão de Negócios pelo Ietec.

RESUMO Este artigo tem como objetivo aprestar o processo de inovação nas Pequenas e Médias empresas (PME) e mostrar as principais dificuldades dessas empresas em inovar. Em função das dificuldades o Governo e órgãos privados disponibilizam alguns mecanismos de fomento, ainda insuficientes, para que auxiliem essas empresas a caminharem rumo ao desenvolvimento tecnológico e industrial e manterem produtivas e competitivas num mercado amplamente globalizado. Essa política de incentivos é um elemento indispensável para que as PME consigam se manter no mercado. E Governo e empresas necessitam compreender que a inovação é uma força propulsora do crescimento econômico – a capacidade inovativa é o grande diferencial competitivo. Na economia mundial do conhecimento onde a capacidade de inovação fundamental para a competitividade, exige-se rapidez na difusão da inovação.

INTRODUÇÃO

Uma nação é forte quando tem um grande número de pequenas e médias empresas permeando todos os setores produtivos e difundidas em todos os segmentos da economia e regiões. A estratégia de inovação via agregação de novos processos e padrões tecnológicos e a busca de maior flexibilidade constituem caminho alternativo adotado para as pequenas e médias empresas se inserirem competitivamente num processo de demandas mutantes, instáveis e diferenciadas (CARON, 2004). Dessa forma a revolução tecnológica irá significar a oportunidade de sobrevivência, crescimento e transformação dessas organizações ao invés da idéia de falência das pequenas e médias empresas. Inovação é uma combinação de necessidades sociais e de demandas do mercado com os meios científicos e tecnológicos para resolvê-las. A inovação tecnológica é entendida como a transformação do conhecimento em produtos, processos e serviços que possam ser