Gestão da Cadeia de suprimentos

c. 16/09/2011 – 1º Semestre

2. Análise de Mercado:

Devido as oscilações do Dollar a espectativa do mercado internacional era de uma possivel queda nas vendas, mostrando que provavelmente o mercado interno também poderia ter uma estaquinação ou até mesmo uma redução nas vendas.

3. Análise dos Concorrentes:

Tic Tac – Nota-se que esta equipe manteve sua estratégia tanto com o planejamento de vendas como em sua produção, continuado sendo a segunda menor perdas de venda por falta de estoque e mantendo-se equilibrado em relação aos seus concorrentes, isto nos leva a entender que a falta de investimentos em marketing possa ter afetado sua receita bruta, pois provalvelmente nao levou em consideracao a oscilacao do dollar no mercado externo.

Voyage – esta equipe continua apresentando um dos melhores percentuais de atingimento de metas, acuracidade de previsão e o melhor nivel de serviço.
O que nos leva a crer que esta equipe estava atenta as ocilacoes do mercado e a estrategia usada em investimento feito marketing, garantiu suas vendas e uma otima receita, conquistando assim a lideranca.

Sexta 13 – apesar desta equipe teve manter um bom nivel de serviço, porém o investimento em mkt nao lhe gerou em bons resultados, indentificamos que o seu custo de produção continua alto, e houve uma perda razoavelpor falta de estoque, sendo assim gerou uma receita baixo o que lhe levou a ultima coloca;’ao, provavelmente se esta equipe tivesse sido mais ousada na producao teria mantido seu lugar no ranking.

Gabiru - esta equipe teve o melhor custo de produ;’ao, porem a continua perda por falta de estoque n’ao gerou uma boa receita, isso nos mostra que não houve uma boa avalia;’ao do mercado. Continuamos a crer que a mesma vem cometendo os mesmos erros de projecao de venda e producao.

Canoas – A mesma vem tendo grandes perda por falta de estoque, a analise feita do mercado n’ao foi boa, a postura consevadora e a falta de ousadia n’ao deixaram que a