Gestão ambiental e obtenção de receita no setor de Lavagem Expressa: o caso da COOPAVER

Gestão ambiental e obtenção de receita no setor de Lavagem
Expressa:. o caso da
COOPAVER
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Cooperativa dos Condutores
Autônomos de Veículos Rodoviários de
Santa Maria(COOPAVER)

  Fundada em 1976
  Cooperativa de porte médio
  Possui 248 cooperados
  Um faturamento mensal em torno de
R$ 1.200.000,00

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Benefícios que a Coopaver traz ao quadro associativo
 Serviço de borracharia
 Rádio táxi
 Um profissional para a montagem e

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manutenção de taxímetros
Dois mecânicos para serviços gerais
Disponibiliza táxis reservas em caso de necessidade dos sócios
No final do mês tem um desconto de R$ 0,15/l abastecido Lavagem Geral
Lavagem Expressa
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Objetivo do estudo
A presente pesquisa tem como objetivo descrever e analisar as práticas relacionadas à obtenção de receita no setor de lavagem expressa na cooperativa
COOPAVER, procurando também apresentar as adequações relacionadas à gestão ambiental.

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O que aconteceu na empresa
 O Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis
(IBAMA) e a Secretaria do Meio Ambiente realizaram fiscalizações na COOPAVER para verificar o destino dado aos resíduos após as lavagens.

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Poluição causada no processo de lavagem
 Venâncio et al, (2007) citam o armazenamento inadequado de materiais e resíduos proveniente de postos de serviço como uma fonte de contaminação, os quais podem contaminar as linhas de águas residuárias e pluviais, o solo e a água subterrânea.

 A lavagem é uma atividade que gera contaminação é a lavagem de automóveis, que gera efluentes contaminados por detergentes, sedimentos, óleos e graxas. 6

Responsabilidade Social
 Para Lorenzett e Rossato (2010) as empresas devem se posicionar de maneira responsável perante a questão ambiental, adotando programas de gestão ambiental, principalmente quanto à emissão de resíduos, atuando de maneira sustentável, não só pela legislação que