GestaoDePessoas Racioc nioL gioco
447 palavras
2 páginas
,lucrativo da indústria de computadores; é uma das mais extraordinárias histórias empresariais de todos os tempos. A Microsoft esteve ao longo dos últimos 32 anos no centro de duas revoluções, que alteraram o mundo: a revolução do computador pessoal e a revolução da Internet. Gate, a rigor, não fabrica coisas. Ele ficou rico tendo ideias. Se a Microsoft é líder de mercado, isso é devido ao esforço que teve com o desenvolvimento dos seus produtos e com a valorização das pessoas envolvidas no processo. A Microsoft é um dos maiores marcos da explosão de um novo tipo de riqueza no mundo dos negócios: “o capital intelectual”.Com base no texto acima comente sobre os desafios da gestão de pessoas e qual deve ser o seu papel e atuação na atualidade.Cite alguns exemplos de seu cotidiano que possam justificar sua resposta.
Como pudemos ver, o setor de RH vem passando por uma grande transformação dentro das organizações. Deixou de ser apenas o departamento de pessoas e se tornou o personagem principal de transformação para o progresso dentro das instituições. Com isso o gestor também deixou de ser aquela pessoa responsável somente pelas contratações e pagamentos e passou a ter grande influencia nas estratégias adotadas e executadas dentro da empresa.
Em relação ao meu cotidiano, trabalho em uma empresa de pequeno porte. Sua gestão é feita por um casal, portanto podemos dizer que muitas vezes temos um ambiente organizacional familiar.
Fui contratada pois o gerente de projetos (responsável pela setor técnico) estava executando muitas tarefas administrativas para coordenar os analista. Hoje ele é o meu gestor, e vejo que mesmo não tendo afinidade, ele é um ótimo gestor, sabe ouvir e falar na hora certa.
Acredito não apenas na evolução da gestão de pessoas, mas na evolução da administração de forma geral. Os novos modelos organizacionais e formas de gestão (tendo o funcionário como maior patrimônio da empresa) me encantam muito e é o que aplico em meu dia a dia.
Aprendemos na