gestao financeira

1 Faz parte da gestão de pessoas a construção de um sistema de gestão do desenvolvimento. Estes sistemas tinham como base o CHA conhecimentos, habilidades e atitudes. Por fim, no começo dos anos 90 começou-se a questionar a avaliação do desenvolvimento pelo CHA. Assinale a alternativa que corresponde a melhor forma de acompanhar o desenvolvimento de uma pessoa. a. Percebeu-se que os conhecimentos e habilidades podiam ser adquiridos, então as atitudes passaram a ser o único parâmetro para acompanhar o desenvolvimento. b. Percebeu-se que o CHA era muito subjetivo, e que a melhor forma de acompanhar o desenvolvimento era por meio de provas frequentes. c. Percebeu-se que o CHA não garantia a entrega que era demandada, então passou-se a acompanhar o desenvolvimento da entrega e a agregação de valor de uma pessoa para a empresa. d. Na realidade tentou-se usar outros par??metros para acompanhar o desenvolvimento de pessoas, por??m percebeu-se que o CHA era a melhor alternativa. e. Percebeu-se que o CHA não dava conta de necessidades especificas para acompanhar o desenvolvimento de pessoas, que passou a ser feito por meio de análises psicológicas. 0,2 pontos
Pergunta 2 As ações de desenvolvimento podem ser divididas em duas categorias. Qual alternativa abaixo melhor caracteriza uma ação formal? a. Grupos de trabalho b. Estágios c. Participação em projetos. d. Trabalhos voluntários e. Seminários 0,2 pontos
Pergunta 3 “W.E. Deming, o maior consultor de TQM dizia que ‘Para obter Qualidade é preciso treinar, treinar e continuar treinando’, as organizações passaram a investir verdadeiras fortunas em treinamento, sem uma prévia avaliação de seus possíveis resultados. A revista Business Week calcula que as 500 maiores empresas americanas gastaram cerca de 44 bilhões de dólares em treinamento em 2007; a revista Exame revela que segundo pesquisa do Saragota, as 500 Maiores e Melhores empresas, gastaram 650 milhões de