gestao de rh

Resumo

O presente trabalho tem como objetivo apresentar a empresa de sobremesas finas Doce Sabor Ltda. e trazer seus pontos fracos e fortes perante o mercado atual e ainda elaborar um modelo de gestão que possa atender da melhor forma possível o paladar exigente das Classes A e B, satisfazendo assim, os consumidores, expandir a atuação do nosso produto para outros países.

Palavras-chave: Sobremesas. Gestão. Mercado.

Sumário

INTRODUÇÃO..........................................................................................................................2
CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA 3
OBJETIVOS E METAS 3
METODOLOGIA 5
FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5
ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS (DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO).................6 DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DO MODELO DE GESTÃO.............................6
RESULTADOS..........................................................................................................................9
REFERÊNCIAS:.....................................................................................................................12

INTRODUÇÃO

Na administração das empresas existem fortes estilos de direcionamento no comportamento das pessoas por parte dos administradores. Estilos que não só dependem das convicções que os administradores têm com respeito ao comportamento humano, mas também na maneira como direcionam e conduzem as pessoas. A este respeito podemos citar as duas teorias de McGregor: a Teoria X (ou tradicional) e a Teoria Y (ou moderna), ambas baseadas em concepções antagônicas sobre como administrar. De um lado temos a Teoria X, com estilo definido pela Administração Científica de Taylor pela Teoria Clássica de Fayol e pela Teoria da Burocracia de Werber , com características tradicionais, mecanicistas, pragmáticas e distorcidas em relação à natureza humana, com um estilo de administrar duro, rígido e autocrático, no