gestao de projetos

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE ITAJUBÁ - FEPI
Engenharia Mecânica

Katia Glesis Machado Aguiar

GESTÃO DE PROJETOS

ITAJUBÁ
2014
Katia Glesis Machado Aguiar

GESTÃO DE PROJETOS

Seminário em grupo apresentado à disciplina Introdução à Engenharia, do Centro Universtário de Itajubá - FEPI.

ITAJUBÁ 2014
RESUMO

O mundo de hoje é movido por projetos. Nas mais diversas áreas de aplicação, produtos serviços novos são produzidos através de projetos, o que pode ser demonstrado pelo aumento do número de empresas que estão adotando a metodologia de gerenciamento de projetos. O gerenciamento de projetos tem como objetivo aperfeiçoar os processos produtivos, gerar competências na formação de equipes de trabalho passa a ser, então, uma preocupação. Nos dias de hoje, é fundamental desenvolver um novo profissional, que domine conceitos, métodos e técnicas de gerenciamento de projetos. A gerência de projetos é frequentemente a responsabilidade de um indivíduo intitulado gerente de projeto. Idealmente, esse indivíduo raramente participa diretamente nas atividades que produzem o resultado final. Ao invés disso, o gerente de projeto trabalha para manter o progresso e a interação mútua progressiva dos diversos participantes do empreendimento, de modo a reduzir o risco de fracasso do projeto.

Palavras-chaves: Gestão de projetos. Metodologia de gerenciamento. Profissional.

SUMÁRIO
1- PMI, PMBoK E PMP...................................................................................pag 5
1.1- PMI...................................................................................................pag 5
1.2- PMBoK.............................................................................................pag 6
1.3- PMP.................................................................................................pag 6
2- GESTAO DE PROJETOS OU GERENCIAMENTO DE