GESTAO DE PROJETOS
I INTRODUÇÃO.................................................................................................. 04
I - APRESENTAÇÃO....................................................................................... 05
II – FINALIDADE.............................................................................................. 05
III – JUSTIFICATIVA........................................................................................ 06
IV – OBJETIVOS............................................................................................. 07
V – PÚBLICO ALVO........................................................................................ 08
VI – METAS..................................................................................................... 08
VII – INDICADORES DE ACOMPANHAMENTO ........................................... 08
VIII – INDICADORES DE AVALIAÇÃO.......................................................... 08
IX – OPERACIONALIZAÇÃO.......................................................................... 09
X – DESENVOLVIMENTO DO PROJETO...................................................... 10
XI – RECURSOS.............................................................................................. 10
XII – PREVISÃO ORÇAMENTÁRIA ............................................................... 11
XIII – RATEIO DAS DESPESAS..................................................................... 11
XIV – MONITORAMENTO DO PROJETO ..................................................... 12
Referências Bibliográficas............................................................................ 13
GESTÃO DE PROJETOS
INTRODUÇÃO
A abordagem de gerenciamento de projetos atualmente vem permitindo um melhor uso dos recursos administrativos e gerenciais para se atingir objetivos bem definidos pela organização. Nesse caso, projeto pode ser avaliado como um empreendimento temporário, com data de início e