gestao de projetos

A atividade de Gerenciamento de Projetos tem tido ultimamente grande desenvolvimento na sua utilização. A competitividade necessária aos negócios de hoje obrigou as empresas a procurarem técnicas capazes de acelerar o lançamento de produtos e serviços, reduzir custos, melhorar os controles.

O mercado consumidor exige continuamente produtos e serviços de melhor qualidade e menor custo, o que ocasiona uma maratona entre as empresas para conquistarem o cliente.

Em um mercado, com uma enorme variedade de ofertas, onde é o cliente que dita o sucesso da empresa, tem levado as Organizações a viverem em permanente estado de mudança, e cada mudança é um empreendimento ou projeto, pois possui data de início e término, um objetivo claro e bem definido com características peculiares.

O Planejamento Estratégico leva à Administração Estratégica, que é o processo de tornar a organização capaz de integrar as decisões administrativas e operacionais com as estratégicas, procurando dar ao mesmo tempo maior eficiência e eficácia à organização.

O Planejamento Estratégico para o Gerenciamento de Projetos é o desenvolvimento de uma Metodologia que servirá como um guia na realização de projetos para que as chances de um sucesso nos mesmos aumentem.

Uma outra grande diferença está no foco do Planejamento Estratégico. No conceito geral, o foco está no ambiente externo, ao contrário, para o gerenciamento de projeto o foco encontra-se no ambiente interno.

As ferramentas de gerenciamento de projeto estão baseadas em metodologias de trabalhos que com o passar do tempo e as experiências obtidas de erros anteriores mostram formas de controles que melhoram a nossa assertividade para futuras projeções.
O universo do conhecimento em Gerência de Projetos (PMBOK) é uma denominação que representa todo o somatório de conhecimento dentro da área da profissão de gerência de projetos. É o guia mais importante do mundo na área de gerenciamento de projetos. O PMBOK utiliza uma metodologia