Gestao de produção Principal

Rodada: 9 a10 Atividade: Trabalho 3 individual
Título: Relatório da Diretoria de Marketing/Comercial

Disciplina: Jogo de Negócios
Introdução

A Condora Top Motors S.A é uma empresa atuante no ramo de vendas de automóveis em um mercado de livre concorrência, no qual a estratégia adotada de marketing/comercial é de suma importância para êxito nas vendas e alcançar o primeiro lugar em vendas, market share e resultado financeiro da empresa.

Política e estratégia inicialmente adotadas

Uma das estratégias adotadas foram os controles implantados do valor aplicado em propaganda conforme a demanda da região.
Atuar em todas as regiões para ter um alto Market share

Adequação das práticas à estratégia da empresa

Um dos principais controles implantados foi o valor aplicado em propaganda conforme a demanda da região.

Principais desafios encontrados pela equipe

Recalcular a matéria – prima para conseguir fazer a entrega de todas as vendas efetuadas.

Principais conquistas da empresa

A vitória em todas as regiões e Market share alcançado de vendas em todas as regiões também.

Principais controles implantados

Como temos mais investimento que a média em quesitos como progresso técnico, pesquisa e desenvolvimento, propaganda e força de vendas, nas regiões que atuamos, projetamos uma quantidade de produtos vendidos à vista e a prazo, um pouco maior do que conseguimos produzir, mesmo produzindo mais que qualquer um dos concorrentes. Assim conseguimos manter um alto marketing share, volume de vendas e ainda diminuímos gradativamente nossos estoques

Situação atual da empresa

Sucesso absoluto em Market Share , vendas , financeiro e expansão .

Caminho a ser seguido pela empresa no próximo ano

Um forte investimento em marketing e propaganda observando sempre a particularidade de cada região para direcionar o investimento proporcional a sua sensibilidade.

Objetivos estratégicos priorizados e motivos pelos quais são