Gestao de pessoas, analise contabil
1. INTRODUÇÃO ............................................................................................. 04
2. MARKETING................................................................................................. 05
3. O COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR ............................................... 06
4. GESTÃO DE PESSOAS .............................................................................. 07
5. PRÁTICAS PARA ENVOLVER OS FUNCIONÁRIOS .................................08
6. ANÁLISE HORIZONTAL E VERTICAL ........................................................10
a) RECEITA OPERACIONAL BRUTA ...................................................13
b) RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA .................................................13
c) LUCRO BRUTO ................................................................................. 13
d) DESPESAS DE VENDAS .................................................................. 13
e) DESPESAS ADMINISTRATIVAS ...................................................... 13
f) RECEITAS FINANCEIRAS ................................................................ 13
g) DESPESAS FINANCEIRAS .............................................................. 14
h) OUTRAS RECEITAS OPERACIONAIS ............................................ 14
i) LUCRO LÍQUIDO .............................................................................. 14
7. PERFIL DO EMPREENDEDOR.....................................................................14
8. CONCLUSÃO...............................................................................................15
9. BIBLIOGRAFIA.............................................................................................16
1. INTRODUÇÃO
O planejamento é de grande importância a sua abertura originaram uma nova realidade para a maior parte dos consumidores e das empresas. O planejamento é essencial para a eficácia de uma boa administração. Planejar