Gestão de pessoas i fundamentos de marketing diagnóstico organizacional análise contabil

2010

INDICE

INTRODUÇAO.............................................................................................................3
DESEVENVOLVIMENTO.............................................................................................4

CONCLUSÃO.............................................................................................................13

1 INTRODUÇÃO O texto a seguir relata sobre o aspecto de uma inovação de gestão de loja em um ambiente de marketing. Sendo que os profissionais de marketing devem aproximar tais forças e fatores utilizando a inteligência de marketing com o objetivo. Essa pesquisa deve ser firme, uma vez que é fundamental sempre estar atento a modificações no mercado, especialmente com a temida concorrência "A análise ambiental representa um dos pontos de arrancada para se iniciar o planejamento estratégico". Sendo o que colaborou para que nesta empresa houvesse uma grande inovação foi a maneira da loja se diferenciar das demais concorrentes, aonde houve um grande impacto de inovação porque quando todos os concorrentes usavam as maneiras antigas de atendimento em balcões sem o cliente ter a oportunidade de ter acesso as demais mercadorias e assim eles compravam somente aquilo que necessitavam , mais tendo mercadorias aonde eles podem ter mais acesso aos produtos eles acabam levando aquilo que não precisão e levam muito mais coisas. Desta forma qualquer loja que tenha interesse real ou potencial ou que cause impacto na capacidade da empresa de atingir seus objetivos. Como primeira etapa na busca do alto desempenho a empresa deve definir seus públicos e suas necessidades.
No entanto Desta forma qualquer loja que tenha interesse real ou potencial ou que cause impacto na capacidade da empresa de atingir seus objetivos. Como primeira etapa na busca do alto desempenho a empresa deve definir seus públicos e suas