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GESTÃO DE PESSOAS

O papel do gestor de recursos humanos ou de pessoas é facilitar e favorecer o desenvolvimento humano, as pessoas que trabalham nestas empresas, dar valor, pois são elas que dão o impulso necessário para que as empresas possam ser competitivas e que consigam alcançar a todo o momento seus principais objetivos, que são: qualidade, eficiência, produtividade e lucratividade. As pessoas deixam de ser o problema das organizações e passam a ser a solução de seus problemas. As pessoas deixam de ser o desafio para se tornar à vantagem, o diferencial para que estas organizações possam ser efetivamente competitivas. As pessoas deixam de ser o recurso organizacional mais importante para se tornar o parceiro principal do negócio.
O principal desafio do gerenciamento de pessoas é criar práticas que tornem os colaboradores mais competitivos, ajudar com que sejam mais comprometidos com o trabalho, o gestor de pessoas deve estruturar suas ações de modo que os colaboradores tenham as ferramentas básicas para alcançar a melhor produtividade e encontrem satisfação naquilo que fazem. Funcionário feliz e competente é funcionário que contribui para o seu próprio crescimento pessoal e organizacional. O foco do gestor de pessoas é o talento humano, trabalhando de forma estratégica, de modo a equilibrar os objetivos organizacionais com a qualidade de vida dos seus colaboradores.
Não acho que seja fácil gerenciar pessoas, deve ser uma tarefa bem difícil, por que o ser humano é bem complicado, imagino em uma organização onde cada um tem seu ponto de vista, deve ser um desafio todos os dias lidar com pessoas. Por isso acho importante o cargo gestão de pessoas para fazer com que a organização alcance seus objetivos treinando e desenvolvendo pessoas, para uma evolução dentro da empresa.