Gerencimento e Compras
516 palavras
3 páginas
GERENCIAMENTO DESUPRIMENTOS E COMPRAS
(SUPPLY CHAIN)
Rubens Pereira
07/10/2014
SUPRIMENTOS E COMPRAS
07/10/2014
SUPRIMENTOS E COMPRAS
07/10/2014
SUPRIMENTOS E COMPRAS
Atuações do Comprador
• Passado
• Futuro
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SUPRIMENTOS E COMPRAS
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SUPRIMENTOS E COMPRAS
Itens Importantes Para Estruturação
• Planejar.
• Implementar.
• Verificar/ Controlar.
• Agir
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SUPRIMENTOS E COMPRAS
• Ter profissionais alinhados no histórico de processos. • Feedbacks claros e seguros.
• Pontualidade.
• Responsabilidade.
• Acuracidade.
• Sugestão com informação.
• Capacidade x poder de compra.
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SUPRIMENTOS E COMPRAS
• Transparência e sinceridade.
• Respeito ao cliente na abordagem.
• Agilidade na logística reversa( resolver problemas). • Qualidade x assistência.
• Prazos e preços.
• Representatividade.
• Contribuição.
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SUPRIMENTOS E COMPRAS
Enxergando O Mercado Sentido Horário
R$ LUCRO
/ RECEITA
CLIENTES
VENDAS PERDIDAS POR
ROPTURA;GIRO DE ESTOQUE;
TEMPO MÉDIO DE COMPRA;
INOVAÇÃO DE PESSOAS; BUSCA POR
NOVOS
PARCEIROS;PONTUALIDADES NA
ENTREGA; CONTROLE E
MAPEAMENTO GERAL DO
PROCESSOS;
MECANISMOS DE
ENGRENAGEM E
PROCESSOS
OBJETIVOS
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“Comunicação”
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SUPRIMENTOS E COMPRAS
Capacitação de Profissionais
Cooperação
• Integração dos setores.
• Investimento em tecnologias.
• Aquisição de novos bens e serviços e / ou equipamentos. 07/10/2014
SUPRIMENTOS E COMPRAS
Controle
• Mapear.
• Parcerias.
• Aplicar o método “CHAM”.
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Padrões de Planejamento e Negociação
Financeiro
•
•
•
•
Barganha.
Identificar fornecedores.
Entender o fornecedor.
Entender o mercado.
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SUPRIMENTOS E COMPRAS
•
•
•
•
Transportes
Níveis de agilidade e logística.
Visão sistêmica de controle.
Custos.
Otimizar/ Centralizar/ Descentralizar.