Gerenciamento financeiro
Trabalho apresentado à disciplina de Administração de Sistemas de Informação, ministrada pelo Professor Marcio de Oliveira, do Curso de Administração,como uma das formas de avaliação parcial do processo de ensino e aprendizagem.
Brasília/DF
2013
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 3
2. GERENCIAMENTO FINANCEIRO 4
2.1. Objetivo do Gerenciamento Financeiro 4
2.2. Benefícios do processo: 4
3. CONCEITOS DO GERENCIAMENTO FINANCEIRO 4
4. O PLANEJAMENTO FINANCEIRO 5
5. ATIVIDADES DO GERENCIAMENTO FINANCEIRO 5
5.1. Atividades 6
5.2. Valoração de Serviços 7
5.3. Dinâmica de Custo Variável 8
5.4. Cobranças dos Serviços 9
6. RELACIONAMENTOS DO GERENCIAMENTO FINANCEIRO COM OUTROS PROCESSOS. 9
7. RESPONSABILIDADE DO GERENTE DO PROCESSO DE GERENCIAMENTO FINANCEIRO 9
8. CONCLUSÃO 10
9. REFERÊNCIAS 11
1. INTRODUÇÃO O Gerenciamento Financeiro tem o objetivo de prover ao negócio e à área de TI a quantificação, em termos monetários, dos serviços a serem prestados, ou seja, tem o objetivo de estimar quanto custa o serviço de TI a ser ofertado. Além disso, este processo é responsável por gerenciar os requisitos necessários para orçar o serviço, gerenciar a contabilidade dos gastos e a cobrança propriamente dita. 2. GERENCIAMENTO FINANCEIRO
2.1. Objetivo do Gerenciamento Financeiro O objetivo do Gerenciamento Financeiro é garantir os recursos financeiros necessários para a entrega dos serviços de acordo com os requerimentos de valor dos clientes através do planejamento financeiro dos serviços de TI baseado em dados históricos, variações de demanda atual e projeções de demandas futuras dos serviços de TI. Os principais objetivos da implantação do Gerenciamento Financeiro são:
• Determinar os custos dos serviços de TI;
• Identificar e classificar a estrutura de custos;
• Alocar razoavelmente os custos dos serviços de TI prestados para clientes internos e externos;
2.2. Benefícios do processo:
• Uso mais eficiente dos