Gerenciamento de Projetos 2014

386 palavras 2 páginas
Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT”
Pedro Mall, gerente de uma franquia da Escola de Idiomas BBT resolveu abrir mais uma filial para aumentar a receita de sua empresa e contratou você para ser o gerente do projeto.

Características da nova filial:
Área – 300 m2 (4 salas, 2 banheiros, 1 copa e 1 sala de professores)
Máximo de 200 alunos
Número de funcionários iniciais: 2 secretárias, 2 comerciais e 1 coordenador
Expectativa de retorno do investimento – até 2 anos
A filial funcionará de 9 às 21 hs
Número de Professores: 4

Estimativa dos Investimentos Iniciais:
Mobiliário (cadeiras, mesas, quadro branco) – R$ 10.000,00
Equipamentos (computadores e datashow) – R$ 20.000,00
Reforma – R$ 100.000,00
Divulgação – R$ 5.000,00
Taxa de Franquia – R$ 10.000,00
Capital de giro – R$ 8.000,00

O franqueador dará suporte inicial ao franqueado nas etapas de:
Recrutamento e seleção – análise de currículos
Treinamento – disponibilidade de instrutores para o treinamento
Orientações na escolha do ponto comercial
Marketing

Durante todo o período da franquia, o franqueador dará suporte permanente a cursos especializados, pesquisas de mercado e propaganda.

O gerente de projetos será responsável pelo:
Planejamento, execução e controle do projeto
Contratação da firma para a reforma
Preparação do treinamento
Seleção dos funcionários
Autoridade para contratar firma para reforma
Autoridade para compra de mobiliário e equipamento

O local onde será instalada a franquia deverá ser aprovado previamente pelo franqueador.
O projeto só irá iniciar após a escolha do local e a contratação junto a administradora do imóvel.
O padrão da marca BBT deve ser respeitado como, por exemplo: layout das instalações, materiais didáticos e divulgação. O franqueador irá aprovar as especificações técnicas da reforma. As aprovações devem ser realizadas por escrito em formulário específico.
O gerente de projetos

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