Gerenciamento de projeto atividade 2

Respostas: 1) Planejamento da qualidade – identificação dos padrões de qualidade relevantes para o projeto e determinação de como satisfazê-los. Determinar qual vai ser a qualidade do projeto e como será medida. Ocorre durante o Planejamento.
Atividade a ser realizada: DECLARAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO, ANÁLISE DE CUSTO BENEFÍCIO, PLANO DE GERENCIAMENTO DA QUALIDADE.

Realizar a garantia da qualidade – aplicação das atividades de qualidade planejadas e sistemáticas para garantir que o projeto emprega todos os processos necessários para atender aos requisitos. Determinar sesuas medidas de qualidade ainda são apropriadas. Ocorre durante a execução.
Atividade a ser realizada: MEDIDAS DE CONTROLE DA QUALIDADE, AUDITORIAS DA QUALIDADE, MUDANÇAS SOLICITADAS.

Realizar o controle da qualidade – monitoramento de resultados específicos do projeto a fim de determinar se eles estão de acordo com os padrões relevantes de qualidade e identificação de maneiras de eliminar as causas de um desempenho insatisfatório. Efetuar a medição e comparar com o Plano de Gerenciamento de Qualidade. Ocorre durante o Controle.
Atividades a serem realizadas: ENTREGAS, REVSÃ DE AMPARO DE DEFEITO, ENTREGAS VALIDADAS.

2) A) Existem diversas atividades num projeto com as quais o RH pode colaborar: processo de seleção da equipe, acompanhamento das ações visando o cumprimento das metas, identificação de necessidades do grupo e elaboração de soluções técnicas em gestão de pessoas.
B) Segundo o texto os técnicos em exatas tem dificuldade para lidar com o tema pessoas e assim os de Humanas possuem dificuldades com números, os fluxogramas, as planilhas e os números podem ser perfeitos porem os gerentes esquecem que todo o projeto é feito por pessoas, que são imprevisíveis, a solução seria os gerentes trabalharem com pessoal de RH, para que o projeto seja um sucesso e o cliente saia satisfeito.
C) É necessário conduzir as pessoas rumo ao objetivo do projeto, inspirando a equipe; convencer