gereciamento de obra

GERENCIAMENTO DE OBRAS

Curso Técnico em Edificações

Gurupi -TO
2014

GERENCIAMENTO
DE OBRAS
Gerenciar uma obra significa administrar, simultaneamente, o cumprimento do cronograma e a previsão financeira, gerindo profissionais com formações e comportamentos diversificados.
Caso isso não ocorra, poderá haver inúmeras perdas, tanto no aspecto financeiro quanto no emocional, comprometendo a qualidade e o tempo.
Quem
já participou de construções ou reformas mal administradas pode enumerar seus transtornos. GERENCIAMENTO
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Gerenciamento é parte de qualquer obra, devendo ser compreendido como um investimento indispensável. Mesmo com os custos envolvidos na contratação do gerenciador, os ganhos são significativos: rapidez na conclusão dos prazos, segurança nas informações e confiança no suporte técnico são, com toda certeza, fatores que reduzem o estresse do cliente e justificam este serviço.

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O gerenciador é o técnico responsável pela execução da obra, ou seja, é aquele profissional que concretizará as idéias concebidas em projetos.
Desta forma, será responsável por:
contratar mão-de-obra especializada; coordenar cada profissional individualmente, em todas as etapas; GERENCIAMENTO
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escolher materiais e acabamentos, e acompanhar sua utilização, evitando desperdícios; GERENCIAMENTO
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respeitar e cumprir o orçamento e o cronograma; zelar pela fiel execução dos projetos.

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Alterações podem ser necessárias no decorrer da obra devido imprevistos, e nestes casos o bom gerenciador mostrará a melhor solução, sem comprometer o projeto aprovado.
10 Verbos indispensáveis ao Gerenciador:

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1- Observar: esta capacidade possibilita verificar se a estratégia elaborada está dando resultado ou se serão necessárias novas ações para que o prazo seja cumprido.

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