Geração y

Tecnólogo em Recursos Humanos A geração ‘y’ embora difícil de acreditar também busca estabilidade profissional. Contudo, não significa que a nossa geração estabeleça raízes em uma única empresa logo de inicio. Essa nova juventude coleciona experiências e busca as mais diversas oportunidades de carreira. Mas como toda e qualquer geração precedente a essa todas tem em comum o desejo de alcançar sucesso profissional. Embora o mercado de trabalho esteja cada vez mais competitivo e com maiores e mais diversificadas oportunidades de emprego, é possível que a geração ‘y’ permaneça em uma empresa por um longo período. Entretanto, essa não é uma geração que espera 10 anos para obter uma promoção. Diferente das gerações anterior, os integrantes que fazem parte dessa crescente e instável sociedade tecnológica não se adaptam a rotinas de atividade repetitivas e estáveis. O ambiente que melhor comporta essa nova demanda profissional deve, portanto oferecer um espaço onde eles possam se expressar criativamente e, acima de tudo onde eles sejam provocados a ser criativos e inovadores. Cabe aos gestores proporcionar e formular atitudes e ações que forneça as necessidades e as demandas desse grupo de colaboradores, pois eles embora tão instáveis quando a sociedade, são uma fonte de potencial e talento indispensáveis para o sucesso de toda organização, uma vez que são responsáveis por quebrar os obsoletos paradigmas que , atualmente, estão fora do contexto do mercado empresarial assim como social. A empresa deve oferecer oportunidades de crescimento, além de proporcionar ações de capacitação e desenvolvimento. A cultura deve ser participativa e aberta a mudanças e apoiada em um sistema hierárquico colaborativo, onde se de ênfase ao trabalho em equipe. Envolver esses jovens em projetos, dar autonomia e abertura de criação e colaboração é um atitude inteligente que sem duvida vai trazer desenvolvimento a empresa assim como irá proporcionar um grande diferencial