Fusao

CISÃO E FUSÃO DO GRUPO PÃO DE AÇÚCAR 20121104052

1- PROBLEMA DE PESQUISA E HIPÓTESES O grande entrave é que, pelo acordo, o Grupo Casino assume as operações do Pão de Açúcar a partir de 2012, e fica claro que o atual dirigente do grupo pensa em permanecer na gestão. Essa série de entraves iniciou-se com um acordo de investimentos de R$ 4 bilhões, com recursos a serem contratados ao BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social), através da subsidiária BNDESPAR – empresa constituída para investir nos diversos segmentos do mercado, investimento esse frustrado com a negativa em 12 de julho do próprio BNDES. A união de dois grupos de grande porte poderá gerar problemas entre funcionários e fornecedores. Com relação aos colaboradores, poderá haver demissões, e com os fornecedores, poderá ocorrer uma situação pior do que já existe hoje: serem obrigados a achatar as margens de lucratividade, pois o volume de compras aumenta substancialmente, forçando-os a se curvar e vender cada vez mais a preços menores. Em muitos casos como esse, a situação é tãopredatória que leva os pequenos empreendedores à quebra. As empresas que seunem, através de fusão, cisão ou venda/compra do controle acionário, buscam maior sinergia e redução dos overheads (custos e despesas fixas) para aumentar a lucratividade dos seus negócios. Nem sempre preocupam-se com seus parceiros e colaboradores.

2 - JUSTIFICATIVA Sobre a fusão entre Carrefour e o Pão de Açúcar, entre os setores que podem ser mais afetados com a união das duas empresas estão aqueles nos quais há inúmeros fabricantes, como o de massas alimentícias. De acordo com outra fonte do setor, apesar de estarem também apreensivas, as gigantes da indústria estão, de certa forma, mais protegidas contra o maior poder de barganha do varejo. "Ninguém vai querer ficar sem uma marca de peso como Sadia ou Perdigão em sua rede", exemplifica. Por sua vez, há fornecedores, como frigoríficos menores, que têm 70% das vendas