Fundamentos de Administra o
DIREÇÃO E CONTROLE
Prof. Msc. Allan Inácio
O PROFESSOR :
TÉCNICO EM P&D
GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO – ENFASE EM
GESTÃO DE NEGÓCIOS (FIC)
ESPECIALIZAÇÃO EM CONTABILIDADE E FINANÇAS
(UFPR)
ESPECIALIZAÇÃO EM MÉTODOS DO ENSINO SUPERIOR
(UFPR)
MESTRADO EM ORGANIZAÇÕES E DESENVOLVIMENTO
(FAE)
(HSBC, EMPRESAS PRÓPRIAS, FACULDADES, DIRETORIAS
)
19-2
:
RECOMENDAÇÕES
Dedicar este período exclusivamente ao aprendizado
Desligar o celular ou colocar no vibracall ou Silencioso
Desligar MP3 (4, ... , 10) – Fone de ouvido
Fazer as ligações nos intervalos
Conhecer as facilidades do local
Utilizar os notebooks exclusivamente para estudo.
Cumprir os horários
Respeitar o trabalho dos colegas
Concentre-se 110% na aprendizagem
Usar bem os intervalos: procurar conhecer mais as pessoas (networking), banheiro, etc.
Conectar cada detalhe da disciplina com o seu trabalho/vida no dia-a-dia
atenção para o limite máximo de faltas (25%)
19-3
PROGRAMA DE TRABALHO:
CONCEITOS:
- ADMINISTRAÇÃO, ORGANIZAÇÕES
(CORPORAÇÕES), RECURSOS PRODUTIVOS , LUCRO
PROCESSOS ADMINISTRATIVOS:
- PLANEJAMENTO
- ORGANIZAÇÃO (unidades de negócio)
- DIREÇÃO (governança corporativa)
- CONTROLE (desempenho organizacional)
19-4
Conceitos
ADMINISTRAÇÃO: um meio de fazer com que as coisas sejam realizadas da melhor forma com menor custo e com maior eficiência e eficácia. (Chiavenato)
EMPRESA: é um organismo econômico destinado à produção de mercadorias e/ou serviços, com o objetivo de lucro para o empresário.
⇒ ponto de vista econômico: a empresa possui 3 fatores de produção: recursos naturais, trabalho e capital.
19-5
Organismos do sistema econômico?
Compõe o sistema econômico os seguintes agentes:
-
Indivíduos (pessoas, famílias, cidadãos)
Organizações (públicas ou privadas, sejam empresas ou entidades)
Governo (3 poderes)
Setor externo (importações e exportações)
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PRODUÇÃO = fenômeno econômico que cria ou
gera