Fundamentos da Gestão Atividade
Taylor concluiu que deveria descartar os movimentos desnecessários e simplificar os movimentos principais do processo de produção, para que os operários tivessem uma redução no tempo de produção e aumentassem a produtividade, fazendo com que as empresas tivessem mais lucro pagando o mesmo salário de sempre.
2ª Resposta
O movimento na Europa comandado por Fayol, ficou conhecido por Teoria Clássica da
Administração, que visava a eficiência da empresa, porém com ênfase na estrutura da empresa e não nas tarefas dos operários. Vale salientar que apesar do foco da teoria clássica de Fayol ser a organização da empresa, ela buscava o mesmo objetivo da Teoria Científica que era: a busca da eficiência da organização.
3ª Resposta
Fayol defendia a conceito de unidade de comando, onde um operário deve ter apenas um chefe, seguindo uma hierarquia do topo para a base da pirâmide. Para o desenvolvimento de cada função, Fayol considera necessário um conjunto de qualidades pessoais:
Prever: desenhar um programa de ação. O programa deve ter unidade, continuidade, flexibilidade e precisão.
Organizar: construir a estrutura, material e social, da empresa.
Comandar: dirigir o pessoal. Cada um dos diversos chefes tem os encargos e a responsabilidade de sua unidade.
Coordenar: unir e harmonizar as atividades e esforços.
Controlar: assegurar que tudo está em conformidade com o programa adotado, as ordens dadas e os princípios admitidos.
4ª Resposta
Divisão do Trabalho: Especialização dos Funcionários desde do topo da hierarquia até os operários da fábrica, assim, favorecendo a eficiência da produção aumentando a produtividade.
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Comentário: É a distribuição ordenada por especializações e ''poderes'' de diferentes graduações e categorias entre funcionários de uma instituição ou organização.
Autoridade: Autoridade é darem ordens que teoricamente