fundamentos da economia

1. Estrutura de Mercado:

A Ortobomcorresponde a uma estrutura de mercado de concorrência imperfeita, no qual omesmoé controlado por um número reduzido de empresas, ela considera os comportamentos e as reações das outras empresas quando toma decisões de mercado. Esta empresa possui poucas concorrentes, como a Herval, Pierre Cardin e a Castor. Por conta disso surgem os cartéis, onde as empresas realizam acordos entre si em relação ao preço e a quantidade que irão produzir.

Não tem fácil acesso ao mercado assim como sua concorrência.
Uma empresa não transparente com um difícil acesso aos produtos e valores, envolvidos no mercado econômico.

2. Bens produzidos:

A empresa produz em grande escala os bens de consumo: colchões e travesseiros. Cerca de mais de 220 tipos diferenciados.

Como bens de capital ela conta com a operação de máquinas em15 fábricas espalhadas pelo Brasil, cada uma com 200.000 m² de área fabril.

Os bens intermediários do processo de produção de colchões são: Algodão, mola de aço em espiral, entre outros materiais. Os de Travesseiros são: Algodão e penas.

Os bens e serviços produzidos são de fato normais, conforme a renda do cliente aumenta há uma grande procura pela melhoria e conforto e assim trocando seus colchões antigos por novos.

3. Demanda:

A Ortobom tem uma demanda superior a seis milhões de colchões ao ano, cerca de 500 mil ao mês. Com relação aos travesseiros não há uma demanda de alto escala, cerca de quatro milhões de travesseiros ao ano e 300 mil ao mês.

Elaboração de curva de demanda individual:

Elaboração de curva de demanda de mercado:

4. Identificação e breve análise dos bens complementares:

Quando aOrtobom realiza a união dos produtos como uma forma de “promoção” para que o cliente entenda que o preço elevado do colchão compensa na complementação dos travesseiros.

5. Identificação e breve análise dos bens substitutos:

Quando a Ortobom aumenta o valor dos produtos ela