Fundamentos da administração
R: O ambiente organizacional é dividido em vários grupos, cito:
Ambiente Interno Organizacional: Que é composto por elementos internos à empresa, colaboradores, administradores, cultura organizacional, tecnologia, instalações. É o ambiente interno, também que é responsável pela percepção dos pontos fortes e fracos de uma empresa, pode ser através do departamento de Recursos Humanos, ou Marketing.
Cultura Organizacional: Trata-se de um conjunto de símbolos, histórias, rituais e até mesmo pressupostos que são compartilhados pelos membros da Organização, sendo através de uniformes, slogans, símbolos, logotipos ou ideologias. Ambiente Contextual: É um conjunto de fatores externos e complicado que contribui com questões pesquisas e que indiretamente pode interferir no andamento da Organização, bem como:
- Demográficos: Nível de educação da população, tamanho da família;
- Socioculturais: Estilo de vida, costumes, buscar melhorias e praticas saudável;
- Econômicos: É o que condiciona o desempenho das empresas em cada região;
- Políticos legais: Dizer que o governo tem total poder, de intervir tanto de forma direta quanto de forma indireta em uma Empresa; e
- Tecnológicos: Maquinas para processos de matérias de última geração, programas de proteção de patentes, normas de qualidade. Ambiente Operacional: Já o Operacional é um ambiente ao contrário do Contextual os elementos interagem de forma direta com a Empresa, conforme segue: - Clientes: Resumindo são os responsáveis pelo sucesso da Empresa são as pessoas físicas ou jurídicas que poderão adquirir produtos ou serviços das Organizações;
- Fornecedores: São responsáveis pela distribuição de toda a matéria prima;
- Concorrentes: Outras organizações com o mesmo seguimento, cujo deve ser analisada as suas estratégias, os objetivos e sua capacidade, para assim obter vantagem para uma boa competitividade; -