Fundamentos da Administração
O administrador tem como objetivo implantar em uma empresa ou organização os seguintes fundamentos, Planejamento, Organização, Liderança e Controle.
O planejamento consiste em definir objetivos para traçar metas, assim identificando forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Interpretam-se dados, analisam-se recursos. O planejamento ocorre com base em muito estudo, muita pesquisa, antes da implantação de qualquer coisa, ele pode durar meses ou até anos.
Organizar significa preparar processos a fim de obter os resultados planejados.
Liderança, neste procedimento decisões é necessárias, para que os objetivos relacionados no planejamento continuem alinhados.
Controle, aqui é possível visualizar todo o processo de planejar, organizar e direcionar. Liderar e avaliar se o resultado foi o desejado. Assim é possível recomeçar um novo ciclo com mais planejamento nas etapas seguintes.
PONTOS POSITIVOS E NEGATIVOS DOS FUNDAMENTOS
LIDERANÇA
A liderança é importante no processo de sobrevivência no mercado, o líder tem condição de exercer, função, tarefa ou responsabilidade quando é responsável pelo grupo. Um líder precisa ser motivador, competente, conseguir conquistar e conhecer as pessoas e saber intercalar objetivo pessoal e organizacional. O estilo do líder Democrático contribui na condução das organizações, ele delega não só tarefas, mas poderes, isso é importante para estimular os mais diversos profissionais dentro da organização.
No processo de centralização a tomada de decisões é de visão única, deixando os colaboradores sem poder de opinião. Já no processo de descentralização existe maior estimulo por parte dos funcionários, podendo opinar eles se sentem parte ativa da empresa.
Centralização:
As decisões são tomadas pela cúpula, ou seja, no topo da pirâmide organizacional que corresponde ao nível estratégico.
Pontos positivos:
Maior controle, uniformidade nos procedimentos e decisões,