fundamento de administraçao
1 INTRODUÇÃO
Atualmente abrir uma empresa e manter – La competitiva no segmento de mercado. Constituem – se em uma tarefa difícil, que envolvem inúmeros desafios e o enfrentamento de dificuldade e obstáculos de ordem financeira, burocrática, administrativa e etc...
As empresas são os sustentáculos da economia gerando grandes empregos e fontes de renda. Manter uma empresa funcionando demanda alem de habilidades e competência, um conhecimento profundo das características do ramo de atividades e uma postura empreendedora que é construída através de uma dedicação.
E implantando uma gestão social corporativa que valorizem o relacionamento ético entre empresa, trabalhadores e a comunidade, contribuindo para o desenvolvimento sustentável e o bem estar.
Portanto não basta apenas ter uma boa Idea, talento e disposição para torna – La real, e preciso saber como conduzir o negocio ao sucesso este e um desafio e tanto.
Contexto Empresarial
As empresas de médias e pequeno porte, vem desempenhado um papel importante na economia pois esta minimizando o problema do desemprego e também como modelo flexível de ação empresarial, favorecendo a economia do pais. As empresas de pequeno porte possuem fragilidade em termo de organização de atividades e gestão. Geralmente os responsáveis são os empresários e os proprietários, que por vezes não possuem treinamento e conhecimento suficiente para saber controlar, organizar e supervisionar as atividades desenvolvidas, E toda empresa esta sujeita a correr riscos, atualmente a competitividade esta voltada não só externamente mas também ameaças interna que influencia na qualidade e na obtenção dos resultados através das atividades desenvolvidas.
No contexto da abertura das duas empresas, as funções administrativa - se faz importante pelo o fato que por meios de medidas que os administradores irão fundamentar as teorias nos ambientes organizacionais , para que se alcance o