Freelancers

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 QUESTÃO 1 4
2.2 QUESTÃO 2 ..........................................................................................................4
2.3 QUESTÃO 3 ..........................................................................................................5
2.4 QUESTÃO 4 ..........................................................................................................6
2.5 QUESTÃO 5 ..........................................................................................................7

CONCLUSÃO .............................................................................................................8

REFERÊNCIAS ...........................................................................................................9

INTRODUÇÃO

A grande dificuldade de um profissional que está saindo de seus cursos de formação é o engajamento no mercado de trabalho que é muito competitivo, optam por fazer trabalhos como freelancers onde encontram um horário flexível e que permitam um engajamento em projetos que demandam uma dedicação diferenciada, visões mais abrangentes ou independente da cultura organizada dos clientes .

DESENVOLVIMENTO

1 QUESTÃO 01

Organizações como a IBM, e outras citadas no texto, apresentam cera flexibilidade no que diz respeito à sua estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais. Baseado nessa constatação responda: Como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organizações burocráticas?

R: As organizações burocráticas se baseiam na impessoalidade, na formalidade em um regimento interno praticamente inflexível, a contratação de funcionários é a maneira