Formaça de equipes
INDICADO PARA empresas em fase de prélançamento, mas também aplicável para aquelas já existentes com interesse em formar equipes mais integradas com a visão do empreendedor. INFORMAÇÕES AO EMPREENDEDOR Mais do que ter uma grande ideia ou muito dinheiro para investir, empreendedores deveriam almejar ter uma grande equipe. Por mais que as biografias enalteçam a figura heróica do empreendedor, todas trazem dezenas de nomes de desconhecidos que foram vitais na construção das grandes empresas. É impossível construir um negócio sólido sem uma grande equipe. A maioria dos empreendedores concorda com isso, mas se questiona como fazê-lo considerando suas limitações. Trata-se basicamente de organizar as lições aprendidas com os grandes empreendedores que iniciaram seus negócios com recursos limitados e, mesmo assim, formaram grandes equipes. SOBRE A FERRAMENTA Esta ferramenta trata apenas de uma abordagem de formação de equipes empreendedoras, e não do seu desenvolvimento ao longo dos anos, que será abordado em outras ferramentas.
1 Colaborador “lucro” A Formação de Equipes . Empreendedoras (FEE)começa pela compreensão da necessidade de atrair pessoas com comportamentos mais empreendedores. Dada a limitação de recursos característica do estágio nascente de qualquer negócio, tudo de que o empreendedor não precisa é o empregado “despesa”: aquele que só faz aquilo que foi pedido e mesmo assim, quando cobrado. Em um momento em que o empreendedor não tem uma noção completa de tudo o que precisa ser feito nem tempo para delegar / orientar e monitorar, tudo o que sonha é ter um colaborador “lucro” aquele que contribui proativa , e criativamente para os resultados do negócio. 2 Grandes propósitos. É até possível formar grandes equipes em empresas de propósitos medíocres, mas seus membros se desmotivarão rapidamente. Jim Collins, um dos
mais respeitados especialistas em gestão da atualidade, costuma perguntar: Se sua empresa