Ford
A empresa produzia no início um carro a cada 12horas, porém desta forma não conseguia atender a demanda, tendo a necessidade de reorganizar o sistema de produção. Foi então que desenvolveu a produção em série, onde cada colaborador faria uma atividade contribuindo para a tarefa do todo assim, a produtividade aumentou.
No entanto o crescimento acelerado da produção passou a exigir muito dos colaboradores gerando conflitos internos e prejudicando a produtividade. Neste momento Ford precisou criar planejamento de salários compatíveis as suas funções.
O Modelo T que no ano de lançamento foi um sucesso, anos depois ficou antigo e ultrapassando, perdendo cada vez mais o espaço no mercado. Ford não aceitava bem as críticas, especialmente as feitas ao Modelo T e não valorizava as sugestões de mudanças.
Henry Ford centralizava todo o comando da empresa e por necessidade de recuperar todas as ações e por não aceitar as ideias dos demais acionistas cedeu a presidência ao seu único filho. No entanto, não o considerava um homem forte e de decisões, porém após a morte prematura de Edsel foi que Ford reconheceu as ações de seu filho para salvar a empresa de uma possível falência.
Com a idade avançada Ford cedeu aos pedidos de sua esposa que era entregar a presidência ao seu neto mais velho que assumiu a empresa.