Fluxo de caixa

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 PARTE 1 4
3 PARTE 2 5
4 PARTE 3 7
5 PARTE 4 8
6 CONCLUSÃO 9
7 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO

Com as novas características do mercado busca a melhor adequação da estrutura organizacional, gerando um melhor alinhamento das funções com a estratégia e os processos da empresa, maior visibilidade das responsabilidades que formam os resultados, visão crítica da estratégia de negócio e aumento no índice médio de auto-sustentação. Neste trabalho será apresentando a reestruturação da empresa Ômega Informática que desenvolve sistemas para empresas da área da saúde.

PARTE 1

A empresa Ômega Informática, desenvolve sistema de software para empresas na área da saúde, formada por 21 funcionários, sendo que alguns são formados em análise de sistemas, alguns ainda estão cursando e outros não têm nenhum curso superior. A empresa esta em fase de crescimento tem clientes em vários estados do Brasil e mesmo oferecendo um bom produto e os seus funcionários não serem todos capacitados, devido ao acúmulo do serviço, o processo que deve ser continuo acaba atrasando e todo plano que a empresa faz não é realizado por conta dessa demora. A empresa na área técnica, não tem muitos problemas, todavia ela é pouco divulgada, impedindo o crescimento no mercado, e o marketing é uma carta curinga muito usada para expandir os negócios, o mercado está se tornando comprador, onde os compradores têm mais força e os vendedores utilizam mais do marketing para as vendas. O marketing mostra a cara de sua empresa, a qualidade do sistema que é criado. Os problemas que a empresa pode vir a apresentar se não criar uma área de marketing é a concorrência que tem uma divulgação, e o comprador por não ter esse conhecimento acaba aderindo o que é apresentado ao