fisica

ORGANOGRAMA VEST BRASIL
Planos da Empresa: investimento em mãos de obra experimental (venda externa): investimento em novos produtos (roupas). Buscar novos fornecedores para maior variedade do produto (ampliação mix).
Fazer novas lojas, tendo na atualidade 4 lojas.

VISÃO: Qualidade e preço baixo.

MISSÃO: Vender mais por menos para melhor atendimento do cliente.

VALORES: Dar condições aos colaboradores, com remuneração justa e um ambiente bom de trabalho para que todos possam estar satisfeitos.

DEPARTAMENTOS EXISTENTES

1º Administrativo: Gerente – Sidney ( 1 )

2º Financeiro: Edvaldo ( 1 )

3º Contabilidade e RH: Edvaldo ( 2 )

4º Cobrança: Bárbara ( 1 )

5º Processamento de Dados: Regiane (7 )

6º Produção: Dario ( 8 )

7º Logística: Vendedores ( 13 )

RELAÇÃO ENTRE OS DEPARTAMENTOS

Contato direto entre os departamentos , que é essencial e primordial esse tipo de contato para maior entrosamento e desenvolvimento do processo empresarial.

DEMANDA

Preparando-se para datas especiais como por exemplo o dia das mães, o dia dos namorados, o natal e ano novo etc. aumentando os estoques das mercadorias. Com o apoio de fornecedores (Lojas), o atendimento aos clientes é essencial, procurando atraí-lo com promoções, brindes, sorteios e descontos dos produtos.

ETAPA 2

VISÃO - AM LTDA produzir produtos de qualidade com o melhor preço.

MISSÃO - Automatizar sua produção para produzir mais e atender seus clientes.

VALORES - Dar condições de trabalho com treinamento e capacitação dos colaboradores, proporcionar um excelente ambiente de trabalho e uma remuneração eficaz para que satisfeitos possam ter bons índices de produtividade. MATRIZ SWOT

PONTOS FORTES PONTOS FRACOS
- CARTEIRA DIVERSIFICADA
- BOA