Fisica

Passo 3 Ler os capítulos 5 a 10 do livro-texto (FRANCO, Decio; RODRIGUES, Edna de A; CAZELA, Moises M. Tecnologia e Ferramentas de Gestão. 1ª ed. São Paulo: Alínea, 2009) onde são apresentadas outras tecnologias de gestão e:

1-Descrever brevemente as principais características, vantagens e aplicações de cada uma das tecnologias apresentadas no livro-texto.

2-Elaborar para a empresa do estudo um documento em forma de Relatório. Nesta atividade o grupo apresentará para a empresa apenas 1 (uma) das tecnologias que constam nestes capítulos indicados, que ainda não são aplicadas na empresa mas que poderiam trazer benefícios para esta organização. Justificar a indicação desta tecnologia para a empresa de estudo, tendo em mente a ideia de “vender” esta tecnologia de gestão e suas qualidades para a empresa.

A tecnologia Benchmarking ,seu processo e vantagens que a ferramenta apresenta para que as organizações acompanhem as alterações ambientais , com base em práticas de outras organizações de sucesso .Essa tecnologia é basicamente constituída por quatro tipos :interno, competitivo ,genérico , e funcional.

O Benchmarking deve ser cuidadosamente planejado e executado , para se chegar efetivamente ao aperfeiçoamento da gestão das organizações .

Reconhecemos o quanto é importante ,senão fundamental , que as empresas saibam a importância de se analisar ambiente externo , cada vez mais competitivo e imenso e , portanto, ter consciência da necessidade de não perder o foco ,pra não se tornar vulnerável e chegar ao fracasso.

Fatores que podem ser críticos para o sucesso :

A alta direção da empresa deve estar comprometida para que o Benchmarking tenha maior possibilidade de sucesso . A postura deve incluir as seguintes características: vontade de mudar sempre; ter consciência de que a concorrência esta em constante mudança ; boa vontade para compartilhar informações com parceiros de benchmarking ; espirito aberto para novas ideias ,