Fch 2
Palavras – chaves: Produção, Gestão e transformações.
Os últimos 45 anos (1957-2002) constituíram uma época de grandes mudanças na gestão e organização do sistema produtivo das empresas industriais em todo o mundo.
O ano de 1955 marca o início do esgotamento do modelo conhecido como “produção em massa”, em sua forma amadurecida.
A partir do início da década de 1960, particularmente nos países desenvolvidos, a gestão dos sistemas produtivos industriais passa a ser objeto de alterações profundas.
Atualmente é difícil imaginar uma empresa industrial de médio ou grande porte sem um eficiente software de gestão de operações.
Surge então, a “produção enxuta”, com princípios diferentes dos da produção em massa, particularmente em relação à gestão dos materiais (matérias-primas, produtos em processo, componentes, conjuntos e produtos acabados) e ao trabalho humano nas fábricas.
Outro movimento de mudança importante iniciado na década de 1980 foi a externalização ou terceirização de grande parte das atividades. Tal mudança buscava inicialmente uma redução de custos para as médias e grandes empresas.
Outro fato relevante nos últimos 45 anos foi o impacto que a abertura de mercado, a partir do início dos anos de 1990, ocasionou à gestão das médias e grandes empresas no Brasil.
As mudanças na forma de gestão industrial ocorridas nos últimos 45 anos refletem aspectos de uma época, de uma região, da visão e espírito arrojados de alguns, dos recursos disponíveis e das necessidades das empresas e das nações.
As mudanças ocorridas durante este período de 45 anos transformaram a utilização da “produção em massa”, que estabelece a produção em grande escala de produtos padronizados sem variedades, onde os trabalhadores não possuem nenhuma qualificação, desempenhando uma determinada função sempre, o que acaba ocasionando desmotivação e não possuem nenhuma autonomia. Ao contrário da