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UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIAS
UNIDADE UNIVERSITARIA DE URUAÇU
CURSO: BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS

A CONTROLADORIA COMO ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

URUAÇU 20 DE MARÇO DE 2012

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIAS
UNIDADE UNIVERSITARIA DE URUAÇU
CURSO: BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS

A CONTROLADORIA COMO ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

POR: LUCAS CHAGAS SILVA LYZIANNE CHAGAS FERNANDES MARIA ANGÉLICA B. SOUSA

Trabalho apresentado à Universidade Estadual de Goiás, como requisito avaliativo na disciplina Núcleo Interdisciplinar de Atividades Independentes, elaborado sob orientação do Professor Washington Luiz.

URUAÇU 20 DE MARÇO DE 2012
SUMÁRIO

1- INTRODUÇÃO 4
2- O CONTROLLER: UMA BREVE APRESENTAÇÃO 5
3- AS EXIGÊNCIAS DO MERCADO 6
4- UMA FERRAMENTA DIFERENCIADA 7
5- EFICÁCIA EMPRESARIAL 8
6- PERFIL DO CONTROLLER 9
7- CONSIDERAÇÕES FINAIS 11
8- REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 12

INTRODUÇÃO

A empresa, considerada como um sistema aberto e dinâmico e que se relaciona com seu ambiente, absorvendo e fornecendo recursos, tem se mantido em constante mutação. O principal fator que tem influenciado essa situação é a globalização dos mercados, que pode ser entendido como um processo de integração entre os agentes básicos que intervêm na vida econômica de um grande número de países, a saber, governos, empresas e consumidores. Os relatórios contábeis são importantes fontes de informação, desde que, representem a realidade da empresa e não apenas o cumprimento das questões fiscais e legais. Devem, ainda, incorporar e integrar novas dimensões e novos instrumentos de pesquisa e avaliação. Cabe à controladoria desempenhar o papel de geradora de conhecimento a partir das informações relevantes dos relatórios contábeis da empresa. Além disso, cabe a ela, também, divulgar as