Farmacia
1. Sabe-se que a missão é o objetivo central da organização e que ela é composta por metas a serem alcançadas. Como a equipe contribui para que a missão dessa organização tenha êxito?
2. Dentro das relações humanas, sabe-se que o conflito social na sociedade industrial acontece devido à incompatibilidade entre os objetivos individuais dos empregados. Como a empresa lida com este conflito dentro da organização? O que é feito para reduzir ou amenizar esse conflito?
3. Uma pessoa motivada se sente disposta a realizar seu trabalho com maior desempenho e satisfação. Como a empresa desperta esse estado de satisfação em seus colaboradores?
4. Existem três tipos de liderança: autocrático, democrático e liberal, onde o líder autocrático é aquele que possui uma visão estreita, ou seja, não aceita opiniões de seus colaboradores, sua opinião é única certa. O líder democrático é aquele que se abre a novas sugestões e ideias para melhor execução da tarefa proposta e o líder liberal é aquele que passa a tarefa para o colaborador executar da forma que achar melhor. De acordo com o que foi dito, como funciona a liderança do nível institucional da empresa?
5. Alguns críticos da Administração dizem que a teoria das Relações Humanas é uma forma de manipular os funcionários a trabalharem mais, com menos exigências, sendo que o objetivo principal da empresa é a maximização dos lucros, porém, sabemos que o sucesso das organizações depende diretamente das pessoas. Como a empresa representada pelo seu administrador age em seu relacionamento interpessoal, comunicando, liderando, motivando e resolvendo conflitos para construir e dinamizar equipes de trabalho? 6. A organização deve ser dimensionada, estrutura e orientada em função dos seus objetivos e resultados, onde os objetivos são valores visados ou resultados desejados pela organização que espera alcançá-los por meio de sua operação eficiente. De que forma a empresa define seus objetivos