farmaceutico

Artigo – 1 Fichamento
Fonte:

1 – Introdução
“Em geral, a cultura de segurança é pensada para influenciar atitudes e comportamentos dos trabalhadores em relação ao curso de saúde e segurança da organização.” (Abstract, Pg - 1).

O artigo trata de um escopo um modelo conceitual é proposto que procura avaliar a cultura de segurança em geral.
2 – A cultura organizacional
Inicialmente são feitas algumas definições a cerca do que seria culturaa de segurança, a partir da visão de outros autores, como por exemplo: ‘ “a cultura organizacional é considerada a alta administração negócio. Schein (1992) defines cultura organizacional como " um padrão de suposições básicas - inventado, descoberto ou desenvolvido por um determinado grupo , uma vez que se aprende a lidar com seus problemas de adaptação externa e integração interna , que tem funcionado bem o suficiente para ser considerado válida e, portanto, para ser ensinado aos novos membros como a forma correta de perceber, pensar e sentir em relação a esses problemas " .’ (Pg. 2)
Guldenmund (2000) recapitula que a cultura organizacional consiste no seguinte sete características : (Pg. 3)
1 - Construção global,
2 – Estável, 3 - Multidimensional,
4 - Compartilhada pela ( cultura nacional , a cultura corporativa , cultura organizacional, cultura departamental , o grupo cultura e clima psicológico );
5 - Vários aspectos ( culturas diferentes ou uma cultura de segurança );
6 - Práticas ( normas e valores, rituais , heróis e símbolos) ,
7 - Funcional – o forma como fazemos as coisas.
Martin (1992) vê de uma Perspectiva diferente a cultura organizacional: como a integração (enfatiza a unidade e a coerência de pressupostos culturais), diferenciação (descreve manifestações culturais como às vezes inconsistente consenso ocorre apenas dentro dos limites das subculturas) e fragmentação ( multiplicidade de interpretações que não se aglutinam em um consenso estável). (Pg. 3)
Williams et al . (1989) retratam a noção