Fabriçaõ mecanica
Gestão da Produção
Prof. Edilson Alves Rodrigues
Fabricação Mecânica
AGENDA DA DISCIPLINA
UNIP sorocaba •
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Noções das áreas de uma indústria
Processo de Fabricação
Fluxos de Processos
Processos de Fundição
Fundamentos dos processos de conformação mecânica
Laminação
Trefilação
Forjamento
Extrusão
Fabricação Mecânica
DECISÕES E INFLUÊNCIAS – HIERARQUIA ESTRATÉGICA
UNIP sorocaba Principais decisões estratégicas
Influências na tomada de decisão
-Quais negócios atuar
- Quais negócios adquirir ou
Estratégia
corporativa
-Ambiente econômico
-ambiente social
desfazer
- Como alocar dinheiro para os diferentes negócios
- Como gerenciar as relações entre os diferentes negócios
-Ambiente político
- Atratividade do setor industrial - Característica societária da empresa
- Valores e ética da empresa Fabricação Mecânica
DECISÕES E INFLUÊNCIAS – HIERARQUIA ESTRATÉGICA
UNIP sorocaba Principais decisões estratégicas
Estratégia do negócio
Fabricação Mecânica
-Definir a missão do negócio
-Definir objetivos estratégicos do negócio
- metas do negócio
- retorno sobre o investimento - metas de lucratividade
- geração de caixa
- Estabelecer a forma pela qual o negócio deseja competir em seus negócios
- Coordenar as estratégias funcionais para atingir os objetivos estratégicos
Influências na tomada de decisão
- Expectativas de corporação a respeito do negócio - Dinâmica do fornecedor e do mercado
- Atividade dos concorrentes
- Dinâmica da tecnologia principal -Restrições financeiras
-Recursos da empresa
- Regulamentações do governo - Disposição para correr riscos DECISÕES E INFLUÊNCIAS – HIERARQUIA ESTRATÉGICA
UNIP sorocaba Principais decisões estratégicas
Estratégia da função
Fabricação Mecânica
Influências na tomada de decisão
-Qual papel exercer em termos de