EXERCI CIO FINAL PCP II
Considere os dados históricos de demanda do produto 2, apresentados na Tabela 1. Faça uma previsão de demanda para os próximos 12 meses (49 ao 60), utilizando um modelo quantitativo de previsão. Utilize o NCSS ou Excel para executar a modelagem. Avalie a presença de dados atípicos e opte pela remoção ou não dos mesmos. A previsão de demanda gerada (demanda independente) será utilizada na construção de um relatório MRP (visando ao atendimento da demanda dependente).
Tabela 1: Dados históricos de demanda do produto 2
Mês
Demanda
Mês
Demanda
Mês
Demanda
Mês
Demanda
1
317
13
460
25
538
37
626
2
194
14
395
26
570
38
690
3
312
15
392
27
600
39
380
4
316
16
447
28
565
40
673
5
322
17
452
29
485
41
613
6
334
18
571
30
604
42
744
7
317
19
517
31
527
43
718
8
356
20
397
32
603
44
767
9
728
21
410
33
604
45
728
10
411
22
579
34
290
46
793
11
494
23
473
35
714
47
726
12
412
24
558
36
653
48
777
A Figura 1 traz a “árvore estrutural” do produto em questão, enquanto que a Tabela 2 apresenta os níveis de estoque de cada submontagem/componente no mês 48, bem como o lead time de entrega de cada item.
Figura 1: Estrutura do produto 2
Tabela 2: Estoque disponível em t=48 e lead time de reposição (em meses)
ITEM
Estoque
Lead time
2
1500
1
A
2000
2
B
1000
2
C
1550
3
D
3000
1
E
2000
1 alfa 15000
2
beta
12000
1 gama 7000
1
O tamanho dos lotes de reposição é arbitrado pelo fornecedor. As submontagens A, B e C devem ser adquiridas em múltiplos de 500, ao passo que as submontagens D e E são adquiridas em múltiplos de 750. Os componentes alfa, beta e gama são enviados em múltiplos de 250, 300 e 500, respectivamente. O tamanho de pedido do produto 2 é livre.
Além de atender a demanda de produto 2, a empresa ainda deve atender a demanda de peças de reposição, as quais apresentam as seguintes necessidades para os próximos 12 meses.
ITEM
MÊS
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
2
A 55
55 250 125 B
75
250
C