Evento

Este documento tem como objetivos: detalhar o Plano do Projeto;
1. Informações Gerais do Projeto
Projeto:

Gerente do Projeto:

Área de Desenvolvimento:

Cliente do Projeto:

Data de Início:

Data de Encerramento:

2. Gestão do Escopo

2.1 Objetivo do Projeto

2.2 Características do Projeto – Requisitos

2.3 Abrangência do Projeto

2.4 Etapas do Projeto – Saídas / Entregas
Fase
Entrega

3. Gestão do Tempo

3.1 Quantidade de horas previstas.

3.2 Período de Implantação do projeto – planejado
Data de início:

Data de Encerramento da implantação:

3.3 Macro cronograma do projeto
Etapa
Descrição das principais etapas
Ano 2014

Mês
Mês
Mês
Mês
Mês
Mês
OK
01

02

03

04

05

06

07

08

4. Gestão de Custos

4.1 Macro Orçamento do Projeto
Etapa
Descrição do(s) Recurso(s)
Valor

==========

4.2 Análise Financeira – Retorno sobre o investimento

5. Gestão de Recursos Humanos

5.1 Equipe do Projeto
Papel
Nome
Cargo
Contato (Email)

5.2 Papeis e Responsabilidades
Papel
Responsabilidade

6. Fatores Críticos de Sucesso do Projeto

Abaixo descrevemos os fatores críticos para o sucesso do projeto durante sua implantação.
Obs. Cada Gestor deve descrever o fator critico de sucesso do projeto em seu ponto de vista.

6.1 Fatores Críticos de Sucesso

7. Gestão de Riscos

Durante o planejamento e execução do Projeto, Riscos identificados serão descritos abaixo na matriz de risco.

7.1 Matriz de Riscos
Descrição do Risco
Probabilidade
Impacto
Responsáveis pelo Controle
Ações de Controle

8. Conclusão do Projeto

O projeto será considerado concluído quando os