etapas do planejamento estratégico

Comente cada uma das etapas de planejamento estratégico associando a gestão de competências.

Avaliação da estratégica vigente trata-se da identificação da estratégia que a empresa vem adotando em relação aos seus recursos humanos, e tem aspectos com remuneração que é oferecida em relação ao mercado externo, visa também os conhecimentos, habilidade e atitudes que pode vim a ser necessário para que os profissionais possam apresentar determinado desempenho no trabalho, o gestor também tem a oferecer treinamentos para os diversos níveis de trabalhadores, além de analisar se as estratégias de recursos humanos estão certa e se os objetivos serão alcançados. Outra avaliação é a de ambiente, que visa identificar se haverá fata de algum profissional para a empresa futuramente, o gestão tem que verificar quais os objetivos pessoais que os profissionais esperam que a empresa ajude-os a alcançar, e assim incentivar o mesmo a crescer dentro da empresa.
O estabelecimento do perfil estratégico vem direcionado ao objetivos e estratégias, onde o departamento de recurso humanos deve levar em consideração não só os seus próprios interesses mais também o de cada trabalhador, tendo em vista um objetivo traçado. Quanto a qualificação dos objetivos o RH deverá fazer a estimativa de quanto a empresa está gastando com os salários de cada trabalhador, com treinamentos, benefícios avaliando a implementação de cada objetivo e estratégia. A finalização é uma etapa onde é criado um relatório sobre o plano estratégico como um todo, mais esse plano deve ser discutido com todas as áreas da empresa, principalmente com o setor de RH, a divulgação tem como função a transmissão dos planos estratégicos aos trabalhadores para que eles possam ver a importância das medidas e sua interação com a avaliação de desempenho dos funcionários. A preparação da organização aqui se englobam as modificações não apenas materiais, mas também de estrutura pessoal.
Qualquer estratégia para ser implantada na